NLPmind

Leadership Akademie

Manažerský program pro růst bez chaosu

Chcete manažery, kteří váš růst podpoří, ne zpomalí?

Leadership akademie je primárně určena pro firmy, které chtějí posílit schopnosti svých manažerů a zajistit efektivní vedení týmů.

Z expertů uděláme schopné lídry, kteří vědí, co dělají

  • Manažerské dovednosti nejsou „vrozený talent“ – jsou to naučitelné skilly.
  • Učíme prakticky, ne teoreticky – žádné nekonečné „co by měl dělat správný leader“. Učíme SKILLSET i  mindset.
  • Každý blok obsahuje okamžitě použitelné techniky a modely, žádná manažerská mlha.

Ušetříme vám nejen čas, ale taky peníze a frustraci.

  • Dobří manažeři = motivované týmy, méně chyb, vyšší efektivita.
  • Lidé nebudou odcházet, protože mají vedení, které dává smysl.
  • Podpoříme další růst firmy – vaši lidé dělají práci, která dává smysl. A manažeři vytvoří prostředí, které dává smysl.

Kurz přináší praktické modely, nástroje a cvičení z reálné praxe, díky kterým se manažeři stanou sebevědomými lídry schopnými vést lidi efektivně a s přehledem.

Kurz je ideální pro:

Nové manažery, kteří se chtějí rychle zorientovat a vést lidi s jistotou

Zkušené manažery, kteří chtějí zlepšit komunikaci, rozhodování a motivaci týmu

Firmy, které chtějí zvýšit produktivitu, snížit chaos a podpořit kulturu spolupráce

Týmy, kde se očekává růst a manažeři potřebují konkrétní nástroje pro řešení reálných situací

Zaměřujeme se na klíčové manažerské výzvy

Z

Přechod do lídrské role

Z

Zpětná vazba

Z

Zvládání konfliktů

Z

Řízení výkonu

Z

Delegování

Z

Motivace

Z

Time management

Z

Změny v týmu

Vyberte si moduly, ktoré potřebujete

Můžete se zúčastnit celé akademie nebo jen těch modulů, které potřebujete

1. Obavy spojené s řízením jiných lidí

Přechod z kolegy na manažera je často doprovázen nejistotou a obavami, jak získat autoritu a důvěru týmu. Tento modul pomáhá manažerům zvládnout první dny v nové roli s jistotou, nastavit jasná očekávání a reagovat na situace, kdy tým testuje jejich vedení.

Hlavní témata modulu:

  • Přechod do role manažera – co se mění a jak si udržet autoritu
  • Nastavení očekávání a hranic od začátku
  • Získání respektu a důvěry týmu

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, dokáží vést své týmy efektivně již od začátku, snižují riziko konfliktů a podporují spolupráci a výkon.

2. Zpětná vazba, která nezabíjí motivaci

Efektivní zpětná vazba je klíčová pro růst týmu, ale mnoho manažerů ji nedokáže podávat tak, aby motivovala, místo aby demotivovala. Tento modul učí, jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu, ocenit dobré výkony a sdělit i náročné informace způsobem, který tým posouvá vpřed.

Hlavní témata modulu:

  • Techniky konstruktivní zpětné vazby

  • Jak sdělovat i těžké věci tak, aby se lidé nebránili

  • Oceňování práce a podpora růstu týmu

Benefit pro firmu:
Manažéři, kteří zvládnou tento modul, vedou tým otevřeně a motivující formou, zvyšují výkon, udržují klíčové zaměstnance a řeší problémy dříve, než narostou do větších konfliktů.

3. Vyjednávání bez zbytečných bojů

Úspěšné vyjednávání není o konfliktech, ale o tom, jak prosadit potřeby svého týmu a firmy efektivně a bez zbytečných třenic. Tento modul učí, jak připravit vyjednávací strategii, zvládat interní konflikty a vést rozhovory tak, aby všechny strany cítily respekt a spolupracovaly.

Hlavní témata modulu:

  • Jak prosadit potřeby týmu a firmy efektivně

  • Připrava na obtížné rozhovory a strategie BATNA

  • Řešení konfliktů uvnitř týmu i mezi týmy

Benefit pro firmu:
Manažéři, kteří absolvují tento modul, vyjednávají s jistotou, udržují motivovaný a spolupracující tým a zvyšují hodnotu, kterou přinášejí firmě.

4. Jak být šéfem, kterého lidé respektují

Respekt týmu nelze vynutit autoritou – vzniká díky správnému leadershipu a schopnosti efektivně komunikovat s lidmi. Tento modul učí manažery, jak si vybudovat přirozený respekt, rozvíjet vlastní styl vedení a zvládat situace, kdy tým testuje jejich autoritu.

Hlavní témata modulu:

  • Rozvoj vlastního leadership stylu

  • Budování respektu v týmu i v náročných situacích

  • Efektivní komunikace změny role a spolupráce s bývalými kolegy

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, dokáží vést tým s respektem a jistotou, efektivně využívat zdroje a udržet klíčové zaměstnance motivované a angažované.

5. Jak přestat dělat všechno sám

Efektivní delegování je klíčové pro výkon manažera i celého týmu. Tento modul učí, jak rozpoznat úkoly, které lze předat, zadávat je správně a udržovat kvalitu bez nadměrného dohledu. Manažeři se naučí předávat odpovědnost a budovat tým schopný samostatně plnit úkoly.

Hlavní témata modulu:

  • Co delegovat a co si ponechat

  • Efektivní zadávání úkolů pomocí SMART principu

  • Jak kombinovat kontrolu s důvěrou a udržet kvalitu práce

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, uvolní svůj čas pro strategické úkoly, zvýší kompetence týmu a zajistí, že úkoly budou dokončeny správně a včas.

6. Jak zařídit, aby lidé fakt chtěli pracovat

Dlouhodobá motivace týmu není jen o odměnách. Tento modul učí, jak pochopit, co lidi skutečně pohání, nastavovat smysluplné cíle a vytvářet prostředí, kde se lidé nebojí převzít odpovědnost a aktivně přispívat.

Hlavní témata modulu:

  • Co lidi motivuje a proč nestačí jen finanční bonusy

  • Nastavení měřitelných cílů (OKRs, KPI), které dávají smysl

  • Budování psychologicky bezpečného prostředí pro tým

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, dokáží dlouhodobě motivovat tým, zvyšují produktivitu a angažovanost a udrží klíčové zaměstnance spokojené a loajální.

7. Jak si nezničit život (ani tým) v práci

Efektivní řízení času a prevence vyhoření jsou klíčové pro udržitelný výkon manažera i týmu. Tento modul učí, jak stanovovat priority, plánovat den efektivně a chránit svůj čas a soustředění, aby manažer zvládl vést tým bez chaosu a stresu.

Hlavní témata modulu:

  • Prioritizace a rozlišení důležitého od naléhavého

  • Efektivní plánování dne a udržitelný pracovní rytmus

  • Ochrana soustředění a prevence vyhoření

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, dokáží efektivně řídit svůj čas i tým, sníží chaos, zlepší produktivitu a zajistí, že výkon firmy nebude ohrožen přetíženými či vyhořelými zaměstnanci.

8. Jak přežít změny a mít tým na své straně

Změny ve firmě jsou nevyhnutelné, ale jejich úspěch závisí na tom, jak je manažer zavede a komunikuje. Tento modul učí, jak řídit změny tak, aby je tým přijal, zůstal motivovaný a nebránil jejich zavádění.

Hlavní témata modulu:

  • Proč lidé přirozeně odporují změnám a jak tomu předejít

  • Efektivní komunikace změny, která podporuje spolupráci

  • Udržení motivace týmu i v období nejistoty

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, dokáží zavádět změny hladce a efektivně, minimalizují odpor týmu a zajistí, že strategie firmy budou úspěšně realizovány.

9. Jak poznat, že někdo fakt zapadne do týmu

Úspěšný tým začíná správným náborem a efektivním onboardováním nových lidí. Tento modul učí manažery, jak rozpoznat talent už u pohovoru, zajistit rychlé zapojení nováčka a ověřit, že skutečně zapadá do týmu.

Hlavní témata modulu:

  • Jak identifikovat talent při pohovoru

  • Efektivní onboarding pro rychlé začlenění

  • Testování, zda nováček skutečně zapadá do týmu

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, dokáží sestavit silný a motivovaný tým, snížit fluktuaci a ušetřit čas i náklady spojené s opakovaným náborem.

10. Jak přemýšlet jako CEO

Manažer, který chápe širší souvislosti byznysu, dokáže dělat rozhodnutí, která mají skutečný dopad na tým i firmu. Tento modul učí, jak číst klíčová čísla, propojit výkon týmu s celkovou strategií a přemýšlet strategicky, nikoli jen operativně.

Hlavní témata modulu:

  • Jak manažer ovlivňuje byznys a jak jeho rozhodnutí dopadají na firmu

  • Čtení klíčových finančních ukazatelů (P&L, cashflow, ROI)

  • Propojení týmového výkonu s celkovou strategií firmy

Benefit pro firmu:
Manažeři, kteří absolvují tento modul, dokáží dělat rozhodnutí, která podporují růst firmy, obhájit potřeby svého týmu a zajistit, že tým i firma směřují ke společným cílům.

Každý modul přináší okamžitě použitelné techniky, role-playe a podporu při zavádění změn do každodenní práce.

Přihlaste své manažery a získejte lídry, kteří firmu posunou vpřed

Vyberte celý program Leadership akadémie nebo jen moduly, které nejvíce odpovídají potřebám vašeho týmu. Přihlaste své manažery ještě dnes a zajistěte, že budou vést efektivně, motivovat tým a podporovat růst firmy.

Prodejní formulář je vytvořen v systému SimpleShop.cz.
Zpět na přehled kurzů